凤山糖厂投入382万元修筑蔗区道路
为搞好蔗区道路建设，保证榨季期间原料蔗运输的畅通无阻，每年检修期，凤山糖厂都按上一个榨季的甘蔗进厂数量计提一定比例的资金，用于蔗区道路的维修，这一方案是凤山糖厂历年来支农惠农的"反哺"主要政策之一。
2007年度凤山糖厂的蔗区道路修筑资金高达382.8万元，是近几年来修路资金最多的一年。
为管理好、使用好这笔修路资金，凤山糖厂制定了《凤山糖厂2007年修路管理和资金管理规定》，成立了由周启平厂长任组长的修路管理领导小组，主要负责修路工作的计划、监督、协调、控制、审批、组织验收等工作，而驻乡员、农务员共二十多人组成的乡镇修路组负责所有蔗区道路修筑的具体事项。
修路前期，各乡镇驻乡员、修路组人员、乡镇糖办人员按安排的修路预算资金，不辞辛劳地对每一条蔗路进行测量、查看损坏情况，认真核实每条路的里程、用工、用料、桥涵等情况，制定好《修路资金预算明细表》报农务科，经农务科领导审核、整理、汇总、制订好《资金明细表》、《村委汇总表》、《乡镇汇总表》、《总资金汇总表》上报厂部，由厂部审核后报送公司批复。
九月初，蔗区道路开始进入施工阶段。这次修筑的蔗区道路包括新建道路11段，长17.48公里；维修道路530段，长1424.5公里；新建桥涵3座，维修桥涵66座。施工按自行组织施工、承包施工两种方式进行。自行组织施工方式由驻乡农务员、修路组人员、糖办人员采购路料，组织装车、运输、铺料、土建施工队伍，按《修路计划》逐条施工，要求每条路要有专人负责。承包施工方式由驻乡员、糖办人员找一些有施工经验，具备组织能力，且有施工工具或运输工具，讲诚信的承包者进行施工。由承包者组织施工队伍，按《修路计划》签订施工协议，驻乡农务员、下派人员、糖办人员监督施工进度及路料数量、质量，确保每条路能按时、按质、按量的完成施工任务。
《凤山糖厂2007年修路管理和资金管理规定》对修路责任、奖励措施作了明确要求，力求做到责任明确，奖罚分明。工程完工经验收合格后方可领取工程款，验收不合格的道路将限期整改，限期整改不合格的，拒付工程款。修路全面结束后，由分管领导、会计科、农务科、乡（镇）糖办组成验收评比小组，对各乡（镇）修筑道路进行验收评比，评比排在前三名的乡（镇），给分片领导、驻乡农务员、修路组人员一定的物质奖励和表扬。评比不合格的路段将限期整改并通报批评，整改后仍不合格的，扣分片领导当月奖金的10％，修路组人员当月奖金的15％，驻乡农务员当月奖金的20％。
从开始修路以来，修路组人员放弃周未、国庆放假时间，每天忙碌在各条蔗区修路一线上，顶着烈日暴晒和风吹雨打，尽职尽责的监督着修路工作地顺利开展。在新榨季到来时，凤山糖厂的蔗区路网将畅通无阻，成为一条通向甜蜜的致富路。
（邓芳）