2006年10月12日,柳城糖厂厂级设备验收小组对制炼车间澄清工段、煮糖工段进行检修工作最后验收。至此,柳城糖厂四大车间各工段检修工作全部通过厂级验收。从总的验收情况来看,今年检修质量较好,各车间按质按量全面完成了厂部下达的检修任务。
一、为了调动广大职工搞好检修技改工作的积极性,按时、按质、按量完成2006年的检修技改任务,在节能降耗、提高产品质量和糖份收回方面有所突破,今年该厂检修工作继续实行"四定两包一招聘"即定人员、定工期、定任务、定资金及包安全、包质量和招聘上岗的管理办法,并及时修改出台了《柳城糖厂2006年检修技改期管理办法》。厂部根据各工段设备情况,落实好检修任务,核定参加检修人员、检修工时和检修资金,各工段根据定员情况实行招聘上岗,保证职工收假回来就能按计划开始检修工作。检修期间,各车间领导直接分工负责管理到各工段,生产科技术人员也挂钩到各工段负责检修生产技术工作,厂领导和各级管理人员经常深入生产车间第一线,检查了解检修工作情况,解决生产中的实际问题,广大职工发扬不怕苦,不怕累,战高温,抗酷暑的革命精神,努力做好生产设备的检修工作,在大家的共同努力下,按时完成了检修任务,检修质量也比较好。
二、质量检验科努力抓好采购物资的质量验收工作,控制好采购回来的材料和零配件的质量,每批采购物资都必须经过质检科牵头的质量验收小组验收,合格的由质量检验科签署合格意见才能办理入库和领用,发现不合格的物资及时反馈,及时调换,防止不合格的物资使用到生产上,造成检修质量不合格或返工,影响工作进度。
三、抓好设备检修验收工作。工段、车间、厂部成立三级设备验收小组,特别抓好检修过程的质量控制和中间验收工作,每个工段的设备检修工作必须经过工段验收、车间验收,合格后才填写《设备验收申请表》由车间签署意见报生产科组织厂级验收,最后由生产科根据验收情况出具整改通知书和验收报告,验收不合格的坚决要求返工至合格。通过层层把关,人人重视来保证检修质量。
四、生产科严格控制好检修资金的使用,大力提倡修旧利废,设备检修坚持"以修为主,能修则不换"的原则,在满足生产需要的情况下,杜绝浪费,尽量减少不必要的开支。2006年该厂检修资金控制在公司核定的范围内,没有出现超支现象。
目前,柳城糖厂的工作重点已转入技改收尾和榨前准备工作,准备以新的姿态迎接2006/2007年榨季的到来。
(乔德强)